功夫不负有心人。1999年，孟晋的服务社终于以优质的服务和公道的价格，赢得了与上海市第一百货商店合作的机会，承担空调安装和维修业务。这是公司接到的第一笔大额的、稳定的业务。尽管每安装一台空调，公司还要支付30多元的机架钱，利润很少，但孟晋仍然开心得合不拢嘴。就这样，孟晋她们宁可自己辛苦一点，少赚一点，先后与华联家电、日立、爱特等公司建立了特约维修售后服务关系。
服务社终于走上了正规，慢慢发展起来。
利用再就业担保贷款实现三次飞跃
然而不久，许多商场开始回收外包的空调安装和维修业务，改为自己实施。这使得专门提供空调维修和安装服务的亚日受到很大的挑战。
根据市场的变化，在安装、维修的基础上，孟晋又开始尝试搞经销业务。但是资金不足，成为当时公司发展的最大障碍。而像孟晋这样的小企业，向银行贷款是非常困难的。正在她为进一步扩大规模而到处筹集资金时，开业贷款担保政策出台了。
根据规定，像孟晋这样的非正规就业劳动组织负责人可以申请开业贷款担保，由市促进就业专项资金为非正规就业劳动组织负责人个人担保不足的贷款部分提供担保。申请贷款金额在7万元及以下的，申请人可免于个人担保；贷款金额在7万元以上10万元及以下的，申请人应提供不低于贷款额10%的有效个人担保；贷款金额在10万元以上50万元及以下的，申请人应提供不低于贷款额20%的有效个人担保。
听到这一消息，她非常激动，很快向普陀区帮帮服务中心申请。1999年9月，在“普陀区促进就业基金担保开业贷款合作服务签约仪式”上，她贷到了第一笔款项。这次贷款金额为30万，是首批贷款的最高金额。这次贷款不仅帮助她度过了服务社从起步到扩大经营的阶段，也使生意越做越红火，并为该组织的成功转制打下了基础。
“可以说没有这次贷款，也就没有亚日的今天。”孟晋这样对记者说，“当时市场正处于一个高速发展时期，但是资金的瓶颈几乎限制了公司业务的增长，如果没有新资金的注入，将痛失发展的最好时机。” 拿着这笔贷款，孟晋主要用于添置维修业务用车和家电检测设备，他们四处奔波，与厂家联系进货；跑遍上海的大型超市和商场，寻找销售机会。很快由于资金和设备的到位，业务量猛增。1年后，孟晋连本带息提前一个月还清贷款，尚有盈余。然而公司的规模却增长了一倍多。
由于家电行业在新世纪初异军突起，家电维修安装市场非常大。孟晋在参加一次开业专家大型咨询活动时，向专家介绍了项目的运行情况，专家认为这个行业是很有前景的，建议再注入30万资金，用于进一步扩大业务，可以培育发展成为小企业。因为有了银行的信任，2001年孟晋顺利地拿到了第二笔的30万元的开业贷款，主要用于添置一些先进设备和业务用车。而且利用这次资金，公司的业务进一步扩展，依托农工商、欧尚、大润发等大卖场开设空调零售店，并成为日立、TCL、三菱等空调知名品牌的特约经销商，公司的业务蒸蒸日上。
经过3年的奋斗，帮帮亚日家电维修服务社在非正规就业政策的孵化下逐渐壮大，并于2001年成功转制为“上海亚日家用电器有限公司”。
而到2005年初，转制后的上海亚日家用电器有限公司第三次成功地从开业指导中心贷款20万元，主要用于购置维修业务用车。现公司日安装量已达到800件，业务也扩展到从销售、安装到维修的“一条龙”服务，成为了资产近500多万元、年销售额过亿元的专业型家电公司。目前公司拥有200多名员工，超过半数都是是下岗人员。孟晋也因此被评为2004年度上海市劳动模范，并获得了上海市总工会颁发的“生产自救带头人”100强称号
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